Conseils & Gestion

Un guidage avisé et éclairé

Nous élaborons un plan de croissance sur mesure, ajusté en permanence, optimisons votre rémunération de dirigeant, anticipons 3 mois avant la clôture, et proposons un service de fast-closing pour vos besoins urgents en comptabilité. Votre succès, ça compte pour nous !

Voyez loin !

La philosophie de Bright Conseil se résume en une mission claire : vous accompagner à 360 degrés dans tous les aspects stratégiques de votre entreprise. Découvrez comment notre expertise et notre engagement se manifestent à travers une série de services conçus pour vous aider à atteindre vos objectifs, à anticiper les défis à venir, et à optimiser votre succès entrepreneurial.

Définition du plan de croissance

Lorsque vous arrivez chez Bright Conseil, nous démarrons systématiquement notre travail par un entretien d’1h30 permettant de comprendre tous les aspects clés de votre société.

Un plan de croissance à plusieurs objectifs

1.

Apprendre à vous connaître

2.

Vous permettre de réfléchir sur vos objectifs à court, moyen et long terme

3.

Mettre en avant le travail a réaliser sur certains points de votre business

Vous l’avez compris, cet entretien est fondamental dans l’établissement de notre partenariat.

Révision du plan de croissance

Nous avons établi notre plan de croissance lors de notre 1er rendez-vous.
Mais ce n’est pas fini : vos objectifs changent, votre entreprise se transforme et il est indispensable de le réviser régulièrement afin de pouvoir être proactif.
C’est lors de ces échanges que nous pouvons trouver les meilleures façon de vous aider à atteindre vos objectifs.

Optimisation de la rémunération du dirigeant

Comment se rémunérer ?
Il n’y a pas un entrepreneur qui ne pose pas la question à minima une fois par an.
Et les réponses sont multiples : salaries, TNS, dividendes, micro-entreprise… nous allons parcourir ensemble toutes les possibilités afin de vous permettre d’optimiser votre rémunération en fonction de vos objectifs personnels !

Indicateurs de performance

Votre entreprise est comme une voiture : pour la conduire correctement, vous avez besoin de voir où vous en êtes : essence, huile, liquide de frein, lave-glace… Pour votre entreprise, c’est pareil, il vous faut des indicateurs à suivre : marge, seuil de rentabilité, capacité d’autofinancement, endettement. Chez Bright Conseil, nous regardons ensemble vos métriques pour vous accompagner toujours plus loin.

Fast-closing

Parfois, nous devons aller vite… très vite !
Vous levez des fonds ? Vous devez faire un emprunt ? Vous avez un investissement en vue ?
Et du coup, vous avez besoin de vos comptes annuels dans les plus brefs délais ?
N’en dites pas plus, Bright Conseil est là !
Nous pouvons établir vos comptes annuels dans les deux semaines suivant la clôture de votre activité.
Attention, cela n’est possible que si vous nous avez prévenu en amont et que vous nous avez transmis l’intégralité de vos justificatifs !